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品牌策划

工业品品牌标杆管理法的实施步骤

工业品品牌策划公司与传统的消费品策划公司不一样。今天上海工业品品牌策划公司小编与大家分享,工业品品牌标杆管理法的实施步骤。
 
第一步,制订品牌目标。
目标是“成功’,实现的程度和方式,没有日标,就没有成功。在开始品牌标杆管理之前,我们需要确定一个切实可行的品牌目标。牌目标应该包含品牌愿景、,钻牌核心价 f “、品牌个性、品牌写真、想的品牌形象等方面,这个品牌目标将成为今后品牌塑造工作努力的方向。

工业品品牌标杆管理法的实施步骤
第二步,确立品牌标杆。
品牌标杆的选择方法非常重要,我们应该围绕品牌目标,在同行业中或其他行业中寻找学习和追赶的标杆品牌。
在寻找和确定品牌标杆时,必须先回答以下问题: 
( l )我们要学习什么?
( 2 )潜在的标杆企业具备哪方面的长处? 
( 3 )我们选择的标准是什么?
( 4 )哪些潜在企业在这些标准上做得最好?
( 5 )潜在标杆企业的品牌创建方式与我们的相似性如何?相似性越强,对接得就越好,可借鉴的程度就越高,最终效果也会越好。
 
通常来讲,能够成为标杆品牌的企业须具备以下条件:
 ( l )是行业内或跨行业的绝对领导者。
 ( 2 )是行业内或跨行业的强势品牌,甚至是面向公众的强势品牌,如 GE 、 SIEMENS 、施耐德、 ABB 、卡特彼勒等。
 ( 3 )在品牌的核心价值和构建方式等方面,与我们的品牌目标有相似之处。

 
第三步,审视品牌差距。
结合我们设定的具体内容,将标杆品牌在这方面的表现和我们自身品牌目前的表现逐一进行对照和分析,采用定性或者定量打分的方法,发现我们的不足之处,从而明确我们需要改进和提升的方向。
 
第四步,全面改进提升。
通过与标杆品牌的对照和分析,找出我们的差距后,需要围绕以下几个方面进行改进和提升:
 ( l )品牌内涵:品牌愿景、品牌核心价值、品牌个性、理想化的品牌形象。牌品品产 
( 2 )品牌识别元素:品牌名称、品牌标志、品牌传播口号、视觉识别。 
( 3 )品牌传播工具:企业网站、企业宜传片、企业宣传册、样本、行业杂志广告、展会、会议、刊物、演示文稿等。 
( 4 )品牌传播方式:人员推销、展会.、交流会、网络、新闻、社交媒体、行业媒体等。 
( 5 )品牌管理组织:品牌管理规范和品牌经理职能。
 
第五步,持续评估调整。
经过一段时间的全面改进后,需要我们对工作成效做出评估。评估方法将围绕我们制订的品牌目标、目标的实现程度和目前与标杆品牌形象上的差距来展开。要通过内部讨论会、企业内部调研和客户调研等方法,总结前期工作的成效,以持续改进、调整进而确立行动计划。
 
第六步,成就品牌传奇。
通过坚持不懈地实施品牌标杆管理作业方法,我们的品牌朝着既定目标、在正确的发展道路上,将不断缩小与标杆品牌的差距,最终令同行仰望,成就品牌传奇。







 
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