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策划理念

文化自觉理念

1、理念背景:
十几年来,我们不断在寻找一种思想理念的起源,这种思想的核心能指引我们拨开种种现象与现实,直指事物的核心本质,可以让我们保持独立思考,不随波逐流;可以让我们更加看懂、看透中国市场,不依赖外来概念理念与工具;可以让我们的咨询视角立足现在,洞察未来,为企业提供更为实效的咨询服务!
 
2、理念起源:
我们发现:文化自觉,是当今这个时代的智慧,也是这个时代企业与企业人的生存智慧。
文艺复兴以来,欧美缔造了现代文明的1.0版。随着非西方文明的崛起,现代文明2.0版正在生成——文化自觉;
工业革命以来,商业创造了空前的物质繁荣,要想让繁荣继续,自觉——是现代商业的需要准守的准则;
二战以后,商业文明与政治、社会一起缔造了全面繁荣;20世纪,人类成员由十几亿到七十几亿;互联网兴起,企业人由经济人到自我实现的人。文化自觉——是中国文化自信与文化崛起的时代背景音!
 
3、理念作用:
自觉成就卓越!文化自觉协力企业卓越!
源于对文明演进与时代主题的洞察,基于对企业与企业人的认知,文化自觉,本质就是以人类文明的视角来思考和挖掘商业文明,建立精神法则、以理念引领文化引爆、实现用文化去管理化,用自觉系统管理企业运营,最终实现全员经营!伍方仕策划,运用文化自觉智慧,助力企业打造超强核心竞争力 !
 
4、理念内在逻辑:
伍方仕策划,以企业文化自觉为核心价值理念,以文化品牌一体化为服务内容,以五力共生模型为方法论,构建独属的作业价值系统。
企业文化自觉——以企业的战略意图为根本出发点,以精神原则与商业逻辑统合为核心策略, 将自觉根植于企业的企业人-业务-流程中,用自觉驱动企业发展。
 
立场/原则:解构部门、管理、人心、品牌和市场,形成对企业的理解,以发展企业内在真理为己任,使精神法则统一是我们的终极任务;
理想/方法:洞察企业原始生命力、挖掘最具潜力的文化基因,以理念引领、文化引爆,通过企业文化“走心五部曲”、“品牌金字塔系统”构建,形成力量的聚和,从而激活企业无限潜能。
利益/效果:净化企业的利益观以成就企业的价值,形成文化能量场,构建“无我”型组织与有“信仰”的企业品牌。

五力共生模型
伍方仕策划作业价值系统的理论工具——五力共生模型。

伍方仕品牌策划理念
 
伍方仕策划作业团队,历时数年潜心研究符合中国企业文化-品牌价值构建的有效工具,分别从企业基因、品牌基因出发,构建企业内外价值系统,具有科学性、落地性、实效性和行业独创性,是中国本土企业核心竞争力打造的实效工具。
 
1、解构 | 洞察力  
解构部门、管理、人心、品牌和市场,形成对企业的理解,最原始的感知力,洞察企业的原始生命力
“解构×基因解冻”是第一步,聚焦内外思想,站在企业的角度,全面解读企业文化的文化内核与表达,挖掘企业最本质的发展潜能!
“洞察×市场解读”是瞄准市场环境,全面解读市场的认知和需求,挖掘和理解企业品牌。
 
2、重组 | 挖掘力
拨开表象,重组和挖掘企业的真正本质!去伪存真。
挖掘市场的真需求,对用户,产品核心进行梳理提炼。
“重组×基因重构”是第二步,通过对企业文化的重新塑造,实现组织效能与员工心态的有效提升,以文化自觉力重构企业基因密码,实现企业的可持续发展。
“挖掘×基因突破”是通过对市场需求的聚焦和用户形象的描摹,赋予企业/产品品牌全新的价值,实现企业/产品品牌的爆发式突破。
 
3、激活 | 价值力
通过企业文化“走心五部曲”、“品牌金字塔系统”构建,形成力量的聚和,从而激活企业无限潜能。
“激活×成长价值”是第三步,我们将围绕企业文化自觉力的塑造为核心,通过企业文化“走心五步曲”等一些列方式和方法,激活企业成长价值。
“价值×品牌成长”是将围绕企业/产品品牌“自觉力”的塑造为核心,用过“品牌金字塔”的方式和方法,激发企业/产品的品牌活力,赋能品牌成长价值。
 
4、表达 | 认知力
“表达与认知”建立让员工认同的感知体系,比如视觉形象、器物文化,文化可视化等
“表达×多维感知”是第四步,基于企业文化的核心价值,以文化品牌化的方式和手段,全面构建企业文化的感知体系,树立独树一帜的企业文化。
“认知×多维感知”是基于企业/产品的品牌价值系统,以视觉化的方式和手段,构建企业/产品的品牌认知体系,形成独一无二的企业/产品品牌。
 
5、共鸣 | 信仰力
文化能量场的形成。新老员工都能自觉的感受并认同,构建“无我”型组织与有“信仰”的企业品牌。
“共鸣×文化共生”是最后一步,“文化共生”是未来企业最优的发展选择,通过文化自觉力的激活、促进和优化,促进企业的共生发展,实现企业与员工同步,构建“无我”型组织生态。
“信仰×品牌信仰”,构建“品牌信仰”是未来企业/产品品牌最优导向,它代表着品牌与用户之间形成了紧密互利的关系,通过品牌“自觉力”的塑造,帮助企业打造有“信仰”的企业品牌。

伍方仕策划文化品牌一体化系统构建
1、背景:新产业、新业态、新技术、新商业模式的崛起,企业转型升级、智能化的加速,要求企业产品、服务、技术、组织变革。文化品牌一体化打造应运而生。
提升品牌这个无形资产,正适用于企业在资源方面追求轻型化、资本化;提升文化这个软实力,正适用于企业在能力方面追求敏捷与创新。而文化品牌一体化打造,可让企业资产和能力产生核聚变似的增长。
 
2、目的:伍方仕策划提出文化品牌一体化是新一代企业发展必备手段,同时也是咨询界4.0时代的代表产物。文化品牌一体化,以一体化思想为统领,以文化品牌化为左翼,打通精神动力、精神价值与精神资产;以品牌文化力为右翼,基于经营构建品牌势能,融合品牌与文化,助力企业从0到1,从大到强,从富到贵。
 
3、内在逻辑:
a、核心文化-品牌定位
以企业为主体,以客户(用户)-市场环境为客体,确立企业的核心文化定位;以企业核心文化为基础,以客户(用户)-市场环境为导向,确立企业的组织品牌核心价值定位。
b、文化-品牌一体化系统
依据文化-品牌定位,结合企业的需求和诉求,打造精神文化系统、行为文化系统、器物文化系统,组织品牌系统。
c、文化-品牌一体化落地实施
以企业的需求和诉求为基点, 以资产增值和能力增强统一为目的、以文化品牌一体构建为手段,确立企业文化-品牌一体化落地的模式-目标-路径-举措。

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